Autor: Christiaan Verwijs, Johannes Schartau y Barry Overeem
Editorial: Addison-Wesley Professional
Fecha: noviembre de 2020
Páginas: 200
ISBN: 978-0136523260
Prensa: 0136523269
Kindle: B08F5GY39V
Público: desarrolladores de Scrum
Calificación: 5
Revisor: Kay Ewbank
La idea detrás de este libro es fascinante y es casi seguro que se pueda aplicar a otras áreas. Los autores han intentado demostrar que muchos proyectos aparentemente desarrollados utilizando técnicas de Scrum son, de hecho, zombis de Scrum.
En otras palabras, parecen proyectos scrum; usan todas las contraseñas correctas, tienen personas con los títulos de trabajo correctos, pero los resultados no muestran las mejoras que «deberían» estar allí. Los autores dicen que esto se debe a que el proceso es un poco como agregar una hoja de lechuga a su dieta mientras continúa viviendo de hamburguesas y papas fritas; una ensalada adicional no significa que esté comiendo de manera saludable. En este libro, su objetivo es mostrarte cómo pasar de tener un Scrum zombi a un Scrum real.
El libro comienza con un capítulo de «introducción» que describe de qué se trata el resto, seguido de un capítulo de botiquín de primeros auxilios con una serie de cosas que hacer para averiguar si su proyecto es realmente un zombi y qué hacer a continuación.
Luego viene una introducción a zombie Scrum donde los autores profundizan en los problemas que un equipo puede encontrar y los síntomas a tener en cuenta: no conocer las necesidades de las partes interesadas, no enviar rápido, no mejorar. El capítulo continúa con un experimento que verificará el diagnóstico. Esta parte del libro termina con un capítulo que examina el propósito de Scrum para recordarle cómo debe ser y cómo debe lograrse.
A partir de ahora, el libro se centra en lo que originalmente prometió Scrum y cómo hacer que un proyecto zombi vuelva a esos ideales. Cada sección a partir de aquí comienza con un capítulo que examina una aspiración de Scrum: envío rápido o mejora continua, y los síntomas y causas de por qué esto no está sucediendo. A esto le sigue un capítulo de experimentos diseñados para corregir las cosas probando diferentes formas de pensar y trabajar. Las partes relevantes se refieren a construir lo que necesitan las partes interesadas, despacho rápido del proyecto, mejora continua y autoorganización.
El libro se cierra con un capítulo sobre qué hacer en el camino hacia la recuperación.
Me gustó este libro. Está escrito en un estilo alegre, utiliza ejemplos claros para ilustrar los puntos planteados y definitivamente regresa al espíritu que sustentaba las razones originales de Scrum. Si eres parte de un equipo que temes que se haya transformado en Zombie Scrum, es posible que te salven.
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